Меню
16+

Пильнинская районная газета Нижегородской области «Сельская трибуна»

15.04.2017 14:25 Суббота
Если Вы заметили ошибку в тексте, выделите необходимый фрагмент и нажмите Ctrl Enter. Заранее благодарны!
Выпуск 15 от 15.04.2017 г.

Итоги работы за 2016 год и перспективы развития Пильнинского муниципального района

РЕШЕНИЕ ЗЕМСКОГО  СОБРАНИЯ ПИЛЬНИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА  НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

От  31  марта 2017 г.   № 11

Об отчете главы местного самоуправления  Пильнинского муниципального района Нижегородской области

На основании статьи 21 и статьи 31 Устава Пильнинского муниципального района Нижегородской области,  обсудив представленный отчет  главы местного самоуправления района о результатах его  деятельности и деятельности Земского собрания Пильнинского муниципального района Нижегородской области  в 2016 году, Земское собрание р е ш и л о :

1. Отчет главы местного самоуправления района Пильнинского муниципального района  принять к сведению;

 2. Результаты деятельности главы местного самоуправления Пильнинского муниципального района за 2016 год признать удовлетворительными.

Глава местного самоуправления района  В.И. Козлов

 

РЕШЕНИЕ ЗЕМСКОГО  СОБРАНИЯ ПИЛЬНИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА  НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

От 31    марта   2017 г.  № 12

Об отчете главы администрации Пильнинского муниципального района Нижегородской области о деятельности администрации района в 2016 году

На основании статьи  21 и статьи 35 Устава Пильнинского муниципального района Нижегородской области,  обсудив представленный ежегодный отчет  главы администрации района о деятельности администрации Пильнинского муниципального района за  2016 год, Земское собрание р е ш и л о :

1. Отчет главы администрации района  принять к сведению.

2. Деятельность  администрации Пильнинского муниципального района Нижегородской области  в 2016 году признать удовлетворительной.

Глава местного самоуправления района  В.И. Козлов

 

 

Отчет  дает возможность провести анализ проделанной работы, отметить положительную динамику, критически посмотреть на нерешенные вопросы, определить пути дальнейшего развития.

Уходящий год был непростым. Безусловно, все мы рассчитывали на другие, более благоприятные условия, но жизнь диктует свои правила. Сегодня мы реально понимаем фразу «жить по средствам» и следуем ей буквально. Муниципалитет  двигается вперед, опираясь только на собственные силы.

Перед районом стояло несколько ключевых задач, которые требовали максимального внимания в течение всего года – это сохранение позитивной динамики в развитии реального сектора экономики, от которой зависела наполняемость бюджета; перспективы социального, демографического и экономического развития нашего района. В сложившихся условиях  мы сделали главное – удержали район на траектории устойчивого развития.

Социально-экономическое положение

Согласно  оценке уровня социально-экономического развития за 2016 год, Пильнинский муниципальный район занимает 39 место среди 52 районов (за 2015 год — 40 место). По экономическим и финансовым индикаторам район на 44 месте, по социальным на 28 месте. В сравнении со среднеобластным значением наш район находится на среднем уровне социально-экономического развития территорий

Анализ оценки уровня социально-экономического развития территорий за 2016 год по отношению к 2015 году проведен по 18 индикаторам, 13 из которых имеют положительную динамику такие как:

- Объем отгруженной продукции на одного работающего  (за 2016 г — 410,8 тыс. руб.  за. 2015 г. — 374,6 тыс. руб.)

 В 2016 году объем отгруженных товаров собственного производства, выполнение работ, услуг собственными силами по полному кругу организаций  составил 2032,5 млн руб.  с ростом  на 3,1 % к 2015 году. Наибольший удельный вес в общем объеме отгруженной продукции занимает ООО «Надежда» — 13,4 %, с объемом отгрузки 272,6 млн руб.

Валовая продукция сельского хозяйства (хозяйства всех категорий: сельскохозяйственные предприятия, хозяйства населения, КФХ) в действующих ценах составила 2672,9 млн руб. Выполнение данного показателя составило 99,0 %.

Объем прибыли по крупным и средним предприятиям по итогам  2016 года составил  95,4 млн руб., что составляет 76,8 % к соответствующему периоду прошлого года, основное снижение произошло  в сфере сельского хозяйства (на 46,3 млн руб.).

Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования составил

373,8 млн руб. Темп к аналогичному периоду прошлого года составил 94%.

Оборот розничной торговли по полному кругу организаций составил  1304,8 млн руб. что составляет  94,4 % к соответствующему периоду прошлого года. 

Подведены итоги реализации 16 муниципальных программ, действующих в течение 2016 года на территории Пильнинского района. По результатам оценки эффективности их реализации 8 программ получили высокую степень реализации

Исполнение финансирования за 2016 год по муниципальным программам  составило  1 млрд 274 млн руб.  Средства местного бюджета – 186,3 млн руб., областного – 292,9 млн руб., федерального – 73,3 млн руб., прочие источники -  721,3 млн руб.  

Демографическая ситуация

По данным статистики, на конец 2016 года в Пильнинском районе постоянно проживает  20 010 человек, что на полпроцента ниже уровня прошлого года.

Родилось в 2016 году 172 ребенка, что на 18  меньше, умерло 372 человека, что тоже меньше на 33 человека, чем в 2015 году.

Численность трудоспособного населения 9987 человек. Этот показатель  составил  96,8 % к уровню прошлого года. В экономике района занято 7328 работников. Более двух с половиной тысяч трудоспособных граждан, проживающих в районе, не заняты в экономике района, т.е. работают «на стороне» или без оформления.

Уровень официальной безработицы составил 0,53 %. Численность зарегистрированных безработных граждан по состоянию на конец 2016 года -  58 человек.

Одним из социальных критериев устойчивого развития района являются доходы населения. Прожиточный минимум на душу населения составляет 8909 рублей, для трудоспособного населения — 9723 рубля, для пенсионеров — 7478 руб

Среднемесячная заработная плата по полному кругу организаций  составила 19102 рубля. По крупным и средним — 19341 руб., по малым — 15714 руб.

Самая высокая заработная плата в образовании — 23164 руб, затем идет сельское хозяйство — 19271 руб. и  обрабатывающие производства — 18466 руб., здравоохранение — 18081руб.

Численность пенсионеров, состоящих на учете в Пильнинском районе, составляет 7206 человека, из них работают  1133  человека. Инвалидов 2570  человек

Средний размер назначенных пенсий составляет 11342 рубля., что составляет 107,4 % к уровню 2015 года.

Район в третий раз занял призовое место в областном смотре-конкурсе «Лучшее муниципальное образование Нижегородской области в сфере благоустройства и дорожной деятельности»

Сельское хозяйство

Агропромышленный комплекс является ведущей отраслью экономики района. На контроле Управления сельского хозяйства находятся все массовые полевые работы в период посевной, заготовки кормов и уборочных работ.

Специалисты управления оказывают консультационную и методическую помощь сельхозпредприятиям по вопросам соблюдения производственных технологий.

Базовый сегмент экономики района – сельскохозяйственный комплекс в 2016 году сработал с прибылью в объеме 138,2 млн. рублей.  Пильнинские аграрии в очередной раз доказали, что высоких показателей можно добиться в условиях зоны рискованного земледелия.

По итогам 2016 года наш район  награжден Почетным знаком Губернатора по номинации «Производство зерна».  Этот знак является переходящим, и если в течении 3 лет  район награждается этим знаком, то он остается в районе.  Мы сохраняем его уже второй год. Всего   21 год наш район получает штандарты и почетные знаки Губернатора.

Надо сказать, что несмотря на сложную экономическую ситуацию, в сельскохозяйственное производство вложены серьезные инвестиции на техническое перевооружение,  модернизацию производства для решения основной задачи – повышения производительности труда, внедрения  прогрессивных технологий.

Продолжается работа по реконструкции и строительству животноводческих помещений. В 2016 году введено в эксплуатацию  3 новых коровника на 714 голов коров. Ведется строительство новых коровников в СПК «Заря», ИП Идрисов Х.А.  В планах на 2017 год начать строительство еще 4-х коровников.

За 2016 год  по всем категориям хозяйств получено валовой  продукции в  сопоставимой оценке на сумму  2232,2 млн.руб. или 99,5 %  к  соответствующему уровню  прошлого года.

Выручка от реализации  продукции  по СПК  увеличилась  на 102,2 %. И составила  978,5 млн. рублей.

Уровень заработной платы в сельском хозяйстве остается по прежнему ниже, чем в других отраслях экономики и  составила 18452 руб., рост к  уровню прошлого года  118 %.

Своевременно и  в  полном объеме все хозяйства района были обеспечены  кредитами. Всего было  взято 33 млн руб. в том  числе инвестиционных  17.4 млн руб.

Общая  сумма гос.поддержки из бюджетов всех уровней составила 200,9 млн. рублей, на уровне прошлого года

Наш район занимает  лидирующие позиции в области по валовому производству зерна  и  молока.

Все это стало возможным благодаря взятому районом  курсу на обновление основных и  производственных  фондов, внедрение  в  производство  прогрессивных  технологий, а также высокой ответственности руководителей, специалистов и просто рядовых работников.

Несмотря  на сложные погодные условия, в районе был получен  хороший  урожай. Валовой сбор зерна составил 67,7 тыс. тонн или 106,9 %  к  уровню 2015 года. Самым главным источником доходов  наших  хозяйств  является молоко. Животноводство -  основная и ведущая  отрасль нашего  сельского хозяйства, доходы от нее во многих хозяйствах составляют до 80 %. Эта отрасль обеспечивает круглогодичную занятость населения.

Природные  катаклизмы, естественно,  сказываются на продуктивности животных, поэтому работать по повышению эффективности животноводства непросто. Однако, в результате изменения отношения к проблемам отрасли, а  у нас  существенно меняется ситуация к качеству заготавливаемых кормов, сбалансированию рационов, завозу  племенного скота, механизации кормоприготовления и кормораздачи, улучшению условий содержания  скота, а  самое главное внедрению современных технологий доения коров, значительно облегчающих труд животноводов и повышающих  качество продукции. Все это вместе  взятое, позволяет не только наращивать поголовье, но и добиваться  увеличения  производства молока.

Так, поголовье КРС по итогам года  составляет по району  21290 голов или  101,8 %. Производство молока составило  35,8 тыс. т или 100,9 %.

Больше других  получили  прибавку в СПК «Деяновский», СПК «Оборона страны, СПК им Кирова, СПК «Медяна».

Производство мяса в СПК и КФХ района  составило 2141  т,  что  на 165 т меньше уровня  прошлого года. Несмотря на  сложную ценовую политику на мясо, лидерами в его  производстве  остаются СПК «Деяновский», ИП КФХ Камалетдинов Х. Х.,  СПК «Оборона страны», СПК «Восход».

Анализируя итоги  прошедшего  года,  мы  ставим задачу  дальнейшего повышения эффективности сельскохозяйственного  производства, на основе внедрения передовых технологий как в животноводстве, так и в растениеводстве.

В планах наших хозяйств -  продолжить дальнейшее  осваивание и внедрение новой технологии доения коров, обязательно добиваться внедрения 100 % механизированной  кормораздачи, пока  еще работает лишь 15 миксеров и охвачено 71 % маточного поголовья, содержащихся  в переоборудованных дворах. Серьезным образом необходимо  перестраивать  работу по воспроизводству  стада,   находить ресурсы для увеличения покупки племенного скота.    

Нам  необходимо в ближайшие годы сделать прорыв  в кормопроизводстве, не только  улучшить качество заготавливаемых кормов, но и  внедрить в производство новые кормовые культуры. Решить вопрос с включением в рацион зерна кукурузы собственного производства в каждом хозяйстве. И как результат — добиться повышения продуктивности коров.

Улучшить работу по привлечению кадров специалистов, рядовых работников, иметь своих стипендиатов, добиться увеличения  строительства для этой категории жилья, выплачивать достойную заработную плату.

Опыт работы передовых хозяйств, передовиков производства свидетельствует об имеющихся у нас резервах повышения эффективности работы отрасли, и наша задача привести их в действие.

В настоящее время в хозяйствах полным ходом идет подготовка к проведению весенне-полевых работ: проводится ремонт техники, завозятся минеральные удобрения, заключаются договора на поставку ГСМ.

Строительство и ЖКХ

Как бы сложно не складывалось исполнение бюджета, обязательно должен быть заложен и реализован бюджет развития, где финансовые средства должны работать  на будущее, на перспективу. Поэтому таким аспектам нашей работы, как строительство, газификация, благоустройство уделялось повседневное пристальное внимание и контроль.

Одним из приоритетных направлений в работе администрации является сфера благоустройства.

В истекшем году к средствам, выделяемым в поселениях на благоустройство, большой объем работ выполнен за счет дорожных акцизов.

Освоено денежных средств 25,6 млн. руб., в основном это ремонт муниципальных дорог в населенных пунктах района.

При подведении результатов работы по благоустройству первое место заняла администрация Бортсурманского сельсовета, второе и третье соответственно Петряксинский и Н. Мочалеевский сельсоветы.

Прежде всего учитывался объем работ за год, качество их выполнения, а также участие всего населения в работах по благоустройству своего села. В истекшем году практически все приняли активное участие в наведении порядка на своих территориях.

В программе поддержки местных инициатив в прошедшем году участвовали четыре поселения. Сумма освоенных средств составила более 5,2 млн рублей. Выполнены работы по строительству муниципальных дорог в с. Деяново и р.п. Пильна. Отремонтирована веранда Дома культуры в с. Бортсурманы, заменен аварийный участок водопровода в с. Озерки.

В текущем году значительно меньше, но все-таки велся ремонт областных дорог. Практически на

100 % завершен ремонт дороги р.п. Пильна – с. Курмыш. Капитально отремонтирована дорога на село Красная Горка, начат ремонт дороги Сергач – Пильна.

В нашем районе строительством жилья, дорог, газовых сетей, ремонтом объектов соцкультбыта занимаются:

ООО «Мелиоратор», за истекший год ими освоено 161,4 млн рублей,

ООО «Дорожник» освоил 24,0 млн рублей в основном на работы по содержанию дорог,

ООО «Стройинвест» освоено около 10,3 млн рублей, объем небольшой, но это работы по ремонту жилья, школ,  детсадов, ФАПов,

ООО «Техагросервис» — освоил 29,4 млн. рублей, с ростом на 39%.

Большой объем работ за летний период был проделан  МУП «Коммунальщик», все объекты своевременно подготовлены к работе в зимний период 2016-2017 годов. Ведется работа по замене насосного оборудования на водозаборах и котельных на более энергосберегающие.

Велись и продолжаются работы МУП «Городской жилфонд».

На 29 домах проведен текущий ремонт крыш, на 15 домах капитальный ремонт дымоходов.

В 22 МКД установлены подъездные двери и 30 оконных блоков.

Установлено 20 козырьков, на 22 домах изгороди из металлического штакетника.

Также велись работы по ремонту водопроводных и канализационных сетей, замене электропроводки. Проведен текущий ремонт на 3-х из пяти скважинах на водозаборе. По вышеуказанным работам освоено более 1,5 млн рублей. Основной проблемой для коммунальных предприятий остаются неплатежи населения, только по МУП «Городской жилфонд» они составили за год более 6,5 млн руб.

За 2016 год в районе построено и пущено в эксплуатацию  46 объектов, из них:

- 37 индивидуальных жилых домов,

- 2 многоквартирных дома;

- 3 магазина;

- 4 коровника;

- 20 км проложено газовых сетей высокого и низкого давления;

- 108 жилых домов и квартир газифицировано.

Подготовлено 85 градостроительных планов, причем 73 на индивидуальное жилищное строительство. Наибольшее количество жилья построено в р.п. Пильна, с. Красная Горка, с. Петряксы, с. Деяново и Мочалеи.

Район принимает участие практически во всех целевых программах, связанных со строительством, которые действуют в области.

Имущество

В работе администрации приоритетным направлением остается эффективное, грамотное управление имуществом, осуществление контроля за целевым использованием и его сохранностью. На сегодня в  муниципальной собственности числится 1212 объектов недвижимости, в том числе 177 жилых  помещений, 183 нежилых объекта и 739 сооружений.

Одним из показателей эффективности использования муниципального имущества выступает доходность сдаваемого в аренду имущества. В настоящее время действует 27 договоров аренды нежилых помещений. Доход бюджета от аренды муниципального нежилого фонда составил 1638,9 тыс. руб. Продолжается работа по сдаче в долгосрочную аренду ОАО «Нижегородоблгаз» муниципальных газопроводов.

В 2016 году земельные участки предоставлялись собственникам зарегистрированных строений гражданам и юридическим лицам, в результате переоформления права постоянного (бессрочного) пользования СПК района, по результатам аукционов для жилищного строительства и ведения личного подсобного хозяйства. Общая площадь предоставленных участков для строительства в 2016 году составила 20274 кв.м. Предоставление земельных участков льготным категориям граждан в 2016 году: 1 участок участнику боевых действий, 1 молодой семье, 9 земельных участков многодетным семьям, в т.ч. – 3 в Пильне, 6 – в Красной Горке.

В 2016 году проведены аукционы по продаже  объектов недвижимости, доходы составили 683,1 тыс. руб.

Остальные объекты недвижимости, включенные в план приватизации, проданы не были (аукционы признаны несостоявшимися по причине отсутствия заявок).  Общая сумма доходов от использования муниципального имущества и земельных ресурсов в 2016 году составила  9 млн 388 руб.

МФЦ

В полную силу работал МФЦ Пильнинского района, включая  удаленное рабочее  место  в с.  Красная Горка.  За  год работы принято к исполнению  2 600  заявлений на предоставление  государственных и муниципальных услуг. В силу их  большой  востребованности населением, специалисты  МФЦ  также оказывали  платные услуги. Всего  оказано  услуг  на сумму более

300 тыс. рублей, а поступления  в районный  бюджет  от  расщепления  госпошлины  за оказанные  госуслуги  составили  508 тыс.руб.

По итогам  оценки эффективности деятельности ОМСУ за 2015 год в группе районов с численностью от 20 до 35 тыс. человек,  Пильнинский район занимает 4 место  из 12 районов.

Образование

  Система образования района в 2016 году представлена  25 образовательными учреждениями.

В школах района обучалось 1712 детей, в детских садах – 741 ребенок. В 2016 году охват услугами дошкольного образования с 1 года до 7 лет составил 89,3% (2015 год – 85%). Важнейшим показателем качественного образования являются результаты государственной итоговой аттестации. На протяжении последних  лет в районе нет выпускников, не получивших аттестат об основном  общем образовании. С золотой медалью за успехи в учении  закончили школу 16 обучающихся (17,7%).

В высшие учебные заведения поступили 74,4% выпускников, в средние специальные – 22%.

48 обучающимся 9-11 классов за отличную учебу  были выплачены стипендии главы администрации на сумму 106100 рублей.

Разработана и находится на экспертизе проектно-сметная документация общеобразовательной школы на 500 мест в р.п. Пильна.

Освоено 4 млн 700 тыс. руб.

Систему дополнительного образования детей представляют учреждения МБУДО Центр детского творчества, МБОУ ДО ДЮСШ,  школьная сеть творческих объединений, кружков, спортивных секций, в которых занимаются более двух тысяч детей. Занятость школьников в системе дополнительного образования составляет 83 %, что соответствует плану Дорожной карты.

Организация отдыха и оздоровления детей и подростков осуществляется круглогодично. Основным этапом является летняя оздоровительная кампания. Всего на 2016 год из местного бюджета были выделены на оздоровление детей в летних оздоровительных лагерях 2 млн 480 тыс. рублей, областным бюджетом была выделена субвенция в сумме 2 млн 730 тыс. рублей на оздоровление детей в детских санаторно-оздоровительных лагерях круглогодичного действия, расположенных за пределами Нижегородской области. Количество отдохнувших детей в детских оздоровительных учреждениях в 2016 году составило 79,2 % от всех обучающихся.

На территории Пильнинского муниципального района     существуют все формы семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.  На 1 января 2017 года в Пильнинском  районе проживает 40 приемных семей, в которых воспитывается 48 приемных детей,  под опекой и попечительством на безвозмездной основе 7 семей. Всего в районе детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей  -  77, из них проживают в семьях 55 детей,  в  Курмышском детском доме  12 детей.  

Пильнинский агропромышленный техникум в жизни нашего района играет немаловажную роль, это современное образовательное учреждение, которое готовит молодежь не только к труду, но и к взрослой жизни. Техникум имеет хорошую базу для реализации образовательных программ и организации внеурочной деятельности. За время своего существования в  этом учебном заведении подготовлено более 9 тысяч специалистов. В  2016 году  выпущено 136 специалистов, получивших среднее профессиональное образование, из них 8  получили дипломы с отличием. Контингент студентов составляет 450 человек, из них обучаются за счёт средств областного бюджета 378 человек. Техникум осуществляет обучение более чем по 20 профессиям и специальностям. В 2016 году техникум отметил свой 50-летний юбилей.  Состоялось открытие музея техникума. Студенты, как и школьники активно принимали участие в конкурсах, олимпиадах и соревнованиях различного уровня.

Культура

Большое внимание администрация уделяла развитию отрасли культуры, выявлению и поддержке юных дарований и талантливой молодежи, укреплению материально-технической базы учреждений, повышению качества муниципальных услуг.

В  2016  году  финансовые  средства,  выделенные  по  отрасли  «Культура», составили 48 млн 432,5 тысяч  рублей,   что составляет   7 % общего  бюджета  района.

Учреждения  культуры  осуществляют  различные  виды  платных  услуг. Доходы  от  них  составили   542,6 тысячи рублей

В рамках  Года кино было проведено много интересных, красочных и ярких  мероприятий.

За 2016 год  учреждениями культуры проведено  172 мероприятия антинаркотической направленности с участием  более  4 тыс. человек.

Работниками культуры ведется работа  по сохранению  народного художественного творчества, поддержке национальных культур. 

В  2016  году  в РКДЦ  проведено  350  мероприятий,  из них   71  детское,  для молодежи  — 96.

Клубными учреждениями района  проведено 4105 мероприятий, из них детских 842, молодежных 1509, в т.ч. мероприятий с участием инвалидов и людей с ограниченными возможностями здоровья — 536.

Вместе с тем, в деятельности учреждений культуры есть системные проблемы. Это изношенная материальная база. Треть зданий находятся в плохом состоянии и требуют  капитального ремонта. Поэтому поддержка поэтапного плана капитального ремонта и строительства учреждений культуры остается одной из актуальных проблем.

Социальная  защита населения

Особое место в районе отводится решению проблем, касающихся слабозащищенных слоев населения, пенсионеров, инвалидов. Важнейшей задачей социальной политики является повышение качества адресной поддержки отдельных категорий населения, нуждающихся в помощи государства.

При сокращении финансирования учреждениям необходимо было выдерживать качество предоставляемых услуг, все нормы проживания, питания и обслуживания. В прошедшем году все показатели выдержаны. Государственные задания выполнены.

В начале года с рабочим визитом Пильнинский дом-интернат посетил Губернатор Нижегородской области. В доме-интернате проживают 105 человек, 80 из которых немобильные граждане.

Центр социального обслуживания граждан остается своего рода культурным центром для пожилых людей района. Услуги дневного отделения постоянно востребованы населением. Основополагающей работой является обслуживание граждан на дому: 128 социальных работников ухаживают за 642 престарелыми и инвалидами. Стабильно работает консультативное отделение, пункт проката реабилитационных средств.

С 2015 года социальными работниками проводятся обходы пожилых граждан и инвалидов в рамках Программы по снижению смертности. В 2016 году было обследовано 1467 граждан пожилого возраста старше 70 лет, 107 инвалидов 1 группы и  1049 инвалидов 2 группы.

В социально-реабилитационном центре за год прошли реабилитацию 450 человек, из них 88 человек из Пильнинского района.

В районе проживает 3904 семьи с детьми, из которых 231 многодетная.

Ежегодно на базе учреждений социальной защиты населения Пильнинского района организуется летний отдых. В прошлом году на проведение летней оздоровительной кампании было выделено 674 550 руб. Дополнительно Министерством было выделено 65 путёвок в загородные лагеря. По итогам конкурса «Лучший лагерь Пильнинского района» лагерь СРЦН «Родник» занял 1 место.

Мероприятия с различными социальными категориями граждан проводились в соответствии с муниципальной программой «Улучшение качества жизни граждан Пильнинского муниципального района на 2014 — 2016 годы», на которые из районного бюджета было выделено 305 тыс. рублей.

В 2016 г за оказанием материальной помощи обратились  20 семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Сумма выделенной помощи составила 730927,12 руб.

УСЗН Пильнинского района оказывает предоставление мер социальной поддержки различным категориям граждан по системе «Одного окна». За 2016 год в выплатной отдел обратились 4794 человека. Общая сумма средств, выплаченных   населению в виде различных пособий, компенсаций, выплат и субсидий за счет средств областного и федерального бюджетов составила 110 млн 593 тысяч рублей.

Звание «Ветеран труда Нижегородской области» в прошлом году присвоено 128 гражданам района.

Комиссией по определению права на выдачу свидетельства на региональный материнский капитал в 2016 году принято решение выдать 110 свидетельств. За 2015 год средства материнского (семейного) капитала реализовали 159 семей на сумму  2 млн 760 тыс. рублей, в 2016 году реализовали средства материнского (семейного) капитала 191 семья на сумму  2 млн. 900 тыс. рублей.

Комиссией  по предоставлению мер социальной поддержки и оказанию адресной государственной помощи гражданам проведено 39 заседаний, приняты положительные решения, по которым 450 семей получили 1 млн 155 тыс. руб.

Противодействие коррупции

Вся работа в этом направлении строится  в соответствии с Национальным планом противодействия коррупции, утвержденным Указом Президента РФ от 01.04.2016 N 147.

Утверждены планы мероприятий по противодействию коррупции во всех органах местного самоуправления.

Постоянно ведется мониторинг нормативных правовых актов в целях приведения их в соответствие с изменениями действующего законодательства Российской Федерации и Нижегородской области, проводится постоянная их актуализация.  Организована работа по своевременному представлению депутатами, главами  района, муниципальными служащими полных и достоверных сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера и размещению этих сведений на сайте района.

В 2016 году впервые сведения о своих доходах, расходах и  имуществе, сдавали депутаты Земского собрания и представительных органов поселений. Данные сведения размещены на официальном сайте Пильнинского муниципального района в установленные сроки.

Из 19 депутатов Земского собрания сведения предоставили 14. Пятеро добровольно прекратили полномочия депутатов. По сельским поселениям не предоставили сведения 8 депутатов., из них добровольно сложили полномочия  6, с 2 депутатов сняты полномочия решением сельского Совета.

По итогам декларационной компании проведен анализ предоставленных сведений.

Решением Земского собрания создана комиссия по координации работы по противодействию коррупции в Пильнинском муниципальном районе, проведено 4 заседания

На сайте района функционирует раздел под названием «Противодействие  коррупции», где можно найти всю интересующую информацию по работе органов МСУ по данному вопросу, нормативная база по противодействию коррупции.

Общественные организации

Значительный вклад в развитие Пильнинского района вносят наши общественные организации, помогающие решать органам местного самоуправления наиболее значимые вопросы местного значения в благоустройстве, социальной сфере, патриотическом воспитании молодежи, работе с ветеранами. Кроме того, они активно участвуют и в политической жизни района. Общественные организации стремятся сделать жизнь наших земляков лучше, помочь тем, кто в этом нуждается и самое главное – у них это получается!

Многие вопросы, возникавшие в органах МСУ района и поселений решались во взаимодействии с руководителями общественных организаций.

На территории района действует 2 отделения политических партий (Единая Россия, КПРФ),  районный совет ветеранов, местное отделение «Союз пенсионеров России», Пильнинское общество инвалидов.

В прошлом году начал работу Общественный совет, который призван обеспечить согласование интересов населения Пильнинского района, общественных объединений и иных некоммерческих организаций, органов государственной власти, органов местного самоуправления при решении наиболее важных вопросов общественного, экономического, социально-культурного развития Пильнинского района, обеспечения общественной безопасности, защиты прав и свобод граждан.

Активная жизненная позиция, неравнодушие отличает всех этих людей. Они не только успешно работают и помогают решать насущные вопросы и проблемы, но и  проявляют завидное упорство в решении поставленных задач, создавая положительный имидж нашего района.

Патриотическое воспитание

В  районе функционируют 5 военно-патриотических  клубов.

Воспитанники имеют  возможность приобрести знания и навыки военной службы через активное участие в практической работе клубов. Но не только силу и смелость прививают наставники своим юным патриотам.

В Бортсурманах в очередной раз прошли Ушаковские сборы, где ребята показали не только свои смелость и силу, но и интеллектуальное и  духовное развитие. Радует, что в этом мероприятии принимают участие не только пильнинские ребята, но и команды из других мест.

Стали традицией «Мальчишники», военные сборы старшеклассников, игра «Зарница». Это не просто игры — это праздник патриотизма, когда и детей, и взрослых объединяет общее чувство гордости за свою страну, за свою историю.

В недавнем времени в районе появилась новая традиция массового проведения Дня пограничника, Дня воздушно-десантных войск, Дня военно-морского флота. Молодежь активно принимает участие в этих мероприятиях, постоянно приглашаются и патриотические клубы.

В наступающем году работа по патриотическому воспитанию должна быть продолжена. Хотелось бы, чтобы наша молодежь была правильно  воспитана  и относилась к своей Родине и к своей малой родине с любовью.

Межнациональные межконфессиональные отношения

В нашем многонациональном районе очень важно прививать молодым людям принципы межнациональных и межконфессиональных  взаимоотношений. Сотрудничество и взаимопонимание между нациями – имеет огромное значение. От решения проблем межнациональных отношений в значительной мере зависят спокойствие и благополучие людей. Именно поэтому  в районе постоянно на основе принципов дружбы и сотрудничества народов ведется политика, которая способствует нормализации межнациональных отношений. Наш район в этом вопросе проводит целенаправленную работу.

Многие  праздники районного масштаба не проходят, без интересных исторических выставок и, конечно же, блюд национальной кухни. Такие выставки мы называем «национальными центрами», которые стали таковыми путем объединения актива сел при сельских домах культуры.

Созданы и  юридически  оформлены 2 национальных центра: татарский и мордовский, на очереди создание славянского центра.

Вся работа  по образованию центров велась  в тесном  взаимодействии  с  администрациями   сельсоветов, на территории которых проживают татары и мордва.

В активе татарского  центра «НУР» – участие в проведении ежегодного «Сабантуя» и Федерального сабантуя  в Нижнем Новгороде , 2-го областного фестиваля татарского народного творчества «Жейге очрашулар» («Летние встречи»)   в селе Петряксы, пополнение историческими материалами краеведческих музейных кабинетов, поддержка  ряда творческих коллективов, участие в работе  женского клуба, клуба  краеведов  и так далее.  Центр участвовал в ряде конкурсов, объявленных Правительством  Нижегородской  области  для  таких некоммерческих организаций. В рамках конкурса «Гармонизация межнациональных отношений в Нижегородской  области» выиграли грант с  проектом «Вместе мы живем – вместе историю пишем!»

Мордовский центр создан на базе Языковского сельсовета. В его копилке тоже есть уже ряд мероприятий, проведенных с их участием: районный мордовский праздник «Эрзянь покш чи», с большим задором прошедший в с. Наваты. Ремонт помещения самого центра, собрание землячеств в разных городах. По примеру татарского центра подготовлен проект для участия в конкурсе «В семье единой неделимой», который они будут представлять в конце месяца.

Такие мероприятия способствуют развитию духовных и нравственных ценностей, пропаганде национальной культуры. Все жители Пильнинского района считают уже эти праздники своими, и с удовольствием участвуют в них.

Третий год работает Совет при главе местного самоуправления района по межнациональным и межконфессиональным вопросам. В соответствии с Положением проведено 2 заседания, рассмотрено 8 вопросов  с приглашением заинтересованных лиц.

Одним из важнейших событий прошедшего года  стали выборы 18 сентября  депутатов в Государственную Думу РФ, Законодательное Собрание области и местные выборы по вакантным мандатам.

Мы достойно прошли предвыборный период и провели их на самом высоком уровне. Наши избиратели проявили активную гражданскую позицию, придя на свои избирательные участки.

Анализируя положительные стороны развития района, нужно отметить и основные проблемы. По-прежнему высокими остаются тарифы на  электроэнергию и газ. На протяжении нескольких лет наблюдается отрицательная динамика естественного прироста населения. В социальной сфере остается проблема с устаревшей материально-технической базой учреждений, не соответствующей современным потребностям населения. На протяжении последних лет низкий уровень обеспеченности районного бюджета сдерживает темпы экономического роста района

Накопленный опыт работы, в том числе и за истекший год, позволяет сделать несколько принципиальных выводов.

Первое. Эффективность работы органов местного самоуправления и их руководителей напрямую зависит от стабильности законодательства в этой области, в сфере бюджетных отношений и других областях. Иначе зачастую приходится муниципальные планы и проекты переделывать под изменившиеся обстоятельства,  перестраивая налаженную работу.

Второе и не менее важное. Местное самоуправление на уровне сельского поселения или муниципального района может эффективно развиваться только при укреплении его финансовой основы. В первую очередь на федеральном, региональном и местном уровне не решена задача достижения соответствия между финансовыми потребностями муниципалитетов по решению вопросов местного значения и предоставленными им доходными источниками. Отсюда вытекает стратегическая и вполне практическая задача – формирование стабильной доходной базы местных бюджетов.

Поэтому основными задачами на предстоящий период являются:

- увеличение объемов производства и отгрузки продукции, выполненных работ и услуг как основы для роста заработной платы и платежей в бюджет;

- продолжение работы по привлечению дополнительных доходов в бюджет района и недопущение роста недоимки по налоговым и неналоговым платежам во все уровни бюджета;

- наращивание собственных источников формирования местного бюджета за счет развития малого бизнеса, эффективного использования земель и муниципальной собственности;

- продолжение работы по оптимизации бюджетных расходов;

- привлечение в район инвестиций и инвесторов, внедрение и использование новых технологий, модернизирование производства;

- создание благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса, обеспечивающего новые рабочие места, стабилизацию цен, снижение социальной напряженности;

- реализация муниципальных программ на территории района;

- создание условий для развития сельскохозяйственного производства, поддержка фермеров;

- укрепление материально-технической базы  муниципальных учреждений.

Мы должны четко понимать, где надо проявить еще больше активности, упорства, где спросить с себя построже, на чем акцентировать усилия, чтобы жизнь населения района в наступившем 2017 году и в последующие годы развивалась со знаком «плюс», чтобы у  людей не было необходимости  искать работу за пределами района, чтобы уровень жизни населения постоянно возрастал. По большому счету, это и есть самая главная задача, и каждый на своем месте обязан приложить максимум усилий для ее выполнения.  Наша общая забота о районе будет способствовать его дальнейшему развитию.

С полным текстом отчетов глав района вы можете ознакомиться на официальном сайте администрации района www.pilna.omsu-nnov.ru

Добавить комментарий

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные и авторизованные пользователи.

136